石崎力也のコンサルティング「いしこん」

年収1000万円以上のネットビジネス経営者を対象にデジタルコンテンツの販売方法とマーケティングオートメーションの導入方法に関する情報を発信するブログ。

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@Rockefeller Center, コネ、ブランド又は信頼は、何度も換金できるソースだから人生の早い段

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Rockefeller Center

[row][column span=”6″]コネ、ブランド又は信頼は、何度も換金できるソースだから人生の早い段階で蓄積を始めたらいい。僕らの場合は、移動ばっかりしているから、コネの蓄積は難しいんだよね。そのかわり現地での生活を、写真、活字、動画でログすることで、ブランドに変換している。ログするソースがビット換算できるものだから、保存するコストはむっちゃ低い。あとはどれだけ記録するコストに投資できるかが勝負。良いカメラ、素敵な旅行地、記録者のイケてる視点。僕の場合はこのサークルが、運良く人生の早い段階で回り始めてくれた。次の投資先はphantom2と5台のGoproだと個人的には思っている。Apple製品はこれ以上スペック上げられないところまできてるし。アクション撮影と空撮ですな。[/column][column span=”6″]

日付：Jan 07, 2015 @ 08:40

投稿者：rikiya_i（職業：メルマガ発行人）[/column][/row]

コネ、ブランド又は信頼は、何度も換金できるソースだから人生の早い段階で蓄積を始めたらいい。僕らの場合は、移動ばっかりしているから、コネの蓄積は難しいんだよね。そのかわり現地での生活を、写真、活字、動画でログすることで、ブランドに変換している。ログするソースがビット換算できるものだから、保存するコストはむっちゃ低い。あとはどれだけ記録するコストに投資できるかが勝負。良いカメラ、素敵な旅行地、記録者のイケてる視点。僕の場合はこのサークルが、運良く人生の早い段階で回り始めてくれた。次の投資先はphantom2と5台のGoproだと個人的には思っている。Apple製品はこれ以上スペック上げられないところまできてるし。アクション撮影と空撮ですな。

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@Dunkin Donuts, The best and cheapest breakfast among other big fast food chains here at NYC. Bagel with sausage and che

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Dunkin Donuts

[row][column span=”6″]The best and cheapest breakfast among other big fast food chains here at NYC. Bagel with sausage and cheese plus a medium sized coffee at Dunkin Donuts costs $6.00.[/column][column span=”6″]

日付：Jan 07, 2015 @ 08:35

投稿者：pearl_a（職業：日本語の勉強）[/column][/row]

The best and cheapest breakfast among other big fast food chains here at NYC. Bagel with sausage and cheese plus a medium sized coffee at Dunkin Donuts costs $6.00.

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@IHOP, Flushing Ave., NY, Breakfast at IHOP. This plate is called split decision, each item in the plate has two pieces.

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IHOP, Flushing Ave., NY

[row][column span=”6″]Breakfast at IHOP. This plate is called split decision, each item in the plate has two pieces.[/column][column span=”6″]

日付：Jan 07, 2015 @ 08:16

投稿者：pearl_a（職業：日本語の勉強）[/column][/row]

Breakfast at IHOP. This plate is called split decision, each item in the plate has two pieces.

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@Central Park, 一人ベンチャーをやっている人の事業規模って、ウォールストリートのそれと

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Central Park

[row][column span=”6″]一人ベンチャーをやっている人の事業規模って、ウォールストリートのそれと比べると涙が出そうなくらい小さいんやけど、視点変えると、事業規模を2倍、3倍、5倍、10倍、100倍にする方法って本当に無限にあるせいで、どれをやろうか迷うくらいやよね。で、年商2000万円くらいの人がその事業規模を30倍にするには、一つのうまくいっている宗教的なコミュニティビジネスに自ら入信したらいいぜと、ふと思った。ハリクリシュナ教団がニューヨークで小さく成功しているのを見てそう思った、とかいうと怒られるかな。[/column][column span=”6″]

日付：Jan 05, 2015 @ 05:51

投稿者：rikiya_i（職業：メルマガ発行人）[/column][/row]

一人ベンチャーをやっている人の事業規模って、ウォールストリートのそれと比べると涙が出そうなくらい小さいんやけど、視点変えると、事業規模を2倍、3倍、5倍、10倍、100倍にする方法って本当に無限にあるせいで、どれをやろうか迷うくらいやよね。で、年商2000万円くらいの人がその事業規模を30倍にするには、一つのうまくいっている宗教的なコミュニティビジネスに自ら入信したらいいぜと、ふと思った。ハリクリシュナ教団がニューヨークで小さく成功しているのを見てそう思った、とかいうと怒られるかな。

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