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石崎力也のコンサルティング「いしこん」

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市場

@近江町市場, Amazonはリテイラーからメーカーになりつつある。購入するものは全てAmazon産

Last updated on 2014年4月26日 By 石崎 力也

近江町市場

[row][column span=”6″]Amazonはリテイラーからメーカーになりつつある。購入するものは全てAmazon産のAmazon売り場で買えるようになる社会とは一体どんなものだろう。[/column][column span=”6″]

日付:Apr 26, 2014 @ 07:28

投稿者:rikiya_i(職業:メルマガ発行人)[/column][/row]

Amazonはリテイラーからメーカーになりつつある。購入するものは全てAmazon産のAmazon売り場で買えるようになる社会とは一体どんなものだろう。

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@USM Squash Center, 実は旅と事業ってものすごく親和性が高くて、海外に行けば市場のニーズ

Last updated on 2014年4月13日 By 石崎 力也

USM Squash Center

[row][column span=”6″]実は旅と事業ってものすごく親和性が高くて、海外に行けば市場のニーズと供給物にギャップがあるのにすぐ気付く。もちろん「あ、それは日本のコレコレっていうサービスで埋められる!」ってのにも。逆も然り。これは日本で流行るだろうなーみたいな。そのギャップがビジネスになるんだなー。ま、僕は社畜以下の社長群に入りたくないのでやらないけど。株式会社がかっこいいなんて発想は、もう人格を問いたくなるほど終わっている奴隷人生な発想。[/column][column span=”6″]

日付:Apr 13, 2014 @ 03:28

投稿者:rikiya_i(職業:メルマガ発行人)[/column][/row]

実は旅と事業ってものすごく親和性が高くて、海外に行けば市場のニーズと供給物にギャップがあるのにすぐ気付く。もちろん「あ、それは日本のコレコレっていうサービスで埋められる!」ってのにも。逆も然り。これは日本で流行るだろうなーみたいな。そのギャップがビジネスになるんだなー。ま、僕は社畜以下の社長群に入りたくないのでやらないけど。株式会社がかっこいいなんて発想は、もう人格を問いたくなるほど終わっている奴隷人生な発想。

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【3日目|10,260円】東大門市場はアパレルのリアルECショップみたい・・・楽天の店頭版な感じ。

Last updated on 2014年2月3日 By 石崎 力也

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マニラから金沢に移動して十分に寒さ耐性を作ったつもりやったけど甘かった。体感では札幌よりも寒い。はじめてニューヨーク行ったときに感じた「痛い」寒さがソウルにもある。

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明洞の駅から歩いて2、3分のところに、おっきなモーテル、ゲストハウス街があって、まずはそこから出発。この雰囲気好きだわ。急な坂道と、それを埋め合わせるために無理やり作られた階段。リアル脱出ゲームを遥かにしのぐ、迷路感がここにはある。

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Garage for BMWってわざわざ説明してくれている車庫があった。サングラスのプライスタグ(値札)を下げながら歩いている韓国人もいて、どっちかっていうと、自分の満足度よりは、「他人からどう見られているか?」の意識が強いような気がする。韓国も日本も自殺が多いような国は、やっぱり他人の目を気にしすぎるきらいがあるような気がする。

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少し歩けば目の前にドーンって明洞が広がって・・・。日本の観光名所が韓国旅行者を意識する数値が10やとしたら、明洞の日本人観光客に対するそれは1000とかそんな感じ。バリバリ日本語で話しかけられて、韓国語よりもおっきな文字で日本人ご優待の看板がチラホラ。ただ、最近は中国があまりにもリッチになってきたので、中国人向けのオファーも見受けられる(僕が高校2年生に初めて来たときに比べて)

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むっちゃ I love you とハートが壁に書かれてた。相合い傘の絵を書いて「誰かとつながりたい」か「このままもっとラブラブになろう」のどちらかを意味する日本のアレと一緒なパタンのやつやね。いちいち人に宣言するな!w

道の真ん中を歩くおっさん

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道路のど真ん中を堂々と歩く二人をiPhoneでパシャ。静止画では分からんかもしれんけど、韓国の車むっちゃ早くて、それが両方向から向かってくるんに、普通に井戸端会議しながら歩いとるこの人たち、マジで最強。とか考えながら歩き続けると、コリアンハウス(韓国の家)が見えてきた。

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実は次に紹介する伝統村に向かってたら、たまたま見つけたの韓国の家やって、ぶらっと寄っただけでした。中は無料で見れるんやけど、演舞とか見る場合は5000円くらいかかるってさ。

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マーライオンみたいな口から水吐くドラゴンがおって、寒くて水が口元とバリバリに凍ってました。そりゃコイも寄り添って暖をとらんなんわね。左側に見えるのはキムチの壷。全部食べ放題(嘘)

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おーなんか見えてきた。氷点下で寒くてしゃーないし、お腹も減っとるんやけど、タダやからいいわーとかいいながら階段上る。むっちゃ怖い顔と、いかにもな単語が並ぶ。地下女、将軍?

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見えてきたぜ、伝統村。の前に寒くてしゃーないから、すぐそこにあるでっかいビジネスビルの一階で1000Wのコーヒーを飲みます。

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伝統村に向かって右手にあるデッケー、ビルディング。

いや、ゆーて夕日が綺麗ねん

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伝統村のゲート。中に入ったら粉雪が降ってきて、呼吸すると喉が痛くなるほど空気が冷たくなってきた。いや、誰もコリアが札幌並みに寒いって知らんやろ!僕も、その一人やってん。

ああ、そうそう。ソウルタワーの夜のライトアップって、日本の東京ネオンに比べると全然対したことないんやけど、夕方の景色に馴染むとすんごい趣があるんやって。こんな感じに。ロケーションが丘の上にあるから、どの方向からも見えて、いろんな景色と融合して見ることができるんです。

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余裕で池は凍っとるし、中におるコイとかは絶対に冷凍されとるやろうし(その前に救出されとるやろうけど)、中国人が伝統の玩具を追っかけてむっちゃ喜んどるし、

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何、この矢を投げる遊び、エアゴールしまくりやし、やっぱり夕焼けとソウルタワーはきれいやし。

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バリバリに機能してない水車があって、少し歩を進めるとメモリアルパークがある。

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うわー万里の長城やねー(Great Wall Of China)とか行ったこともないんにのたまって、やっぱり夕日とソウルタワーはきれいねん。

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メモリアル広場には、1994年の400年後に開けられるタイムカプセルが埋まっているそう。中に600種類の工芸品とかが入っとるらしい。各国の市長さん(東京からは鈴木俊一氏)からのメッセージが円盤の表面には刻まれている。400年後も継続して繁栄し続けられてこその、タイムカプセル。寿命が延びたら、開けられるタイミングを見てみたい。(実は空っぽでした、みたいな)

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キムチ漬けの壷とか、キムチ調理するためのツールとか、キムチを保存するための・・・(たぶん)

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日本人のルーツって朝鮮半島の人と一緒とか言うくらいやし、もう韓国のあらゆる文化が似通っとる。殺し屋イチで双子が「同じ遺伝子は一つでいい」とか言って兄弟でクレイジーなくらい競争心あるんやけど、それに似とるんかな、韓国も日本も。

これからも働かずに美味しいものが食べ続けられますように

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無料で願掛けできるから、こう書いておいた。 We want to keep on enjoying delicious foods. もう美味しいもの食べれたら、どんなアトラクションも目に入ってこんくなる。このプライスで、この美味しさ!ってのが韓国にはたくさんあって幸せ。

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なぜか伝統村のゲート前に共産党批判とか、中国の二大タブー「天安門事件」の究明記事が壁一面に立てかけられてた。3人くらいの中国人が号外新聞配ってました。英語訳、韓国語訳はあったけど、日本語はなくて残念。むっちゃ読みたかったのに。

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ちょっと遅い昼飯。いや結局この後、ストリートフードでお腹いっぱいになったから、これが夜飯みたいな感じになったけど。キムチチゲの鍋と、お決まりの無料の前菜。あわせて12000W。やっぱり安い。

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まじで12000W。アメリカ留学中に出会った韓国人のJay君は「サムスンのおかげで、ソウルの生活費もあがったよ。もう日本人が来ても安いとは思わないはず」って言っていたけど、ついこの前まで六本木に住んでいた僕からすれば、やっぱりすべてが20〜30%ディスカウントされている感じ。韓国は2014年現在、全然安いです。

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意味不明にでかい巨像を数体見かける。なぜか韓国って、そこら中に小さいビジネスがあるんやってね。飯屋は数メートル歩けば、必ず見つかる。日本のコンビニみたいな感覚で。

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さあ東大門市場来たぜ!ファッションマーケットって言われるくらい(自称?)、超巨大なエリアをアパレル市場が独占している。これ、日本人の「広い」の感覚を持ち込んだらビックリするよ。

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こちらのネオン街はとっても綺麗。ビルの高い壁一面に装飾が施されている。あ、そういえばマストツールとして1つ15000Wの「着脱不要でスマホがいじれる手袋」を購入。アメリカで買ったコロンビアスポーツの手袋もあったかくて好きなんだけど、旅行先で写真とれないのはちょっと痛いから。

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アパレル、アパレルの連続。

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これら全部異なるモールで、中身は衣服かコーヒーショップかのどっちか。

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観光用のバスもたくさん着てました。どんな寒いところ行っても、ニット帽までは大げさやろうとか安直な考えはインチョン空港を出てすぐに破壊されました。ということで新しいニット帽をこれまで巨大なアパレル市場の一角からピックアップ。バックパックの色に合わせて赤。これも12000W。

楽天市場のリアル版

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この明るいところには、ものすごく小さく区画されたアパレルのお店が詰め込まれてる。それがずーーーーーーーーーーーーーーーーーーっとどこまでも続くわけ。

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この明るさ全てが、人に衣服を買わせるためだけの努力なんだなーって。バンバン石油燃やして、電気を煌々とつけて、安いニットキャップを日本人に売る韓国人・・・。

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ちょっと袋小路を見つければ、アパレルマーケットでお金を使いすぎた人用に安いご飯やさんが並ぶ。

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こんな感じで一店一店がそれぞれの独創性?を発揮しながら、売りたい商品を売る。こーゆーの見たら「あーなんか、楽天のリアル版みたいな感じやなー」って。

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所狭しと並べられた商品。こーいった商品は全て、バルク買い(大量購入)か、メイドインコリアとして自社開発の場合のどっちからしい。で、ぶーんって工場から出荷された商品をこんな改造されたバイクで運んでくる。

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バルク買い。シャッター閉めた後に、いくらでも盗んでも結構ですよ的な。そんくらいコストが低いんやと思う。

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袋小路にお店がない場合や既に閉まっている場合は、こんな封にちょい怖めの道が広がる。で、左見たら、巨像アゲイン。

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ちょ、おなか空いてきた。4時とかに昼飯食べるから、こんな時間にお腹減るんやろー、どうするねーん。ってことでダンキンドーナッツ。二つで2600W。ミスドよりも美味しいです、個人的には。

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今日の目玉はこれやわ。あとで比較ページをポストするけど、日本で円ウォンを交換するより、現地の繁華街で交換した方が圧倒的にレートがいい。これはこれから世界をふらつく上でしっかりと覚えておかんなんことでした。ちなみに次の日に行くと、レートはさらによくなってた。

ホットクは美味しいけど、干し物は最低だった

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宿泊施設が明洞の真ん前にあるので、明洞を通って、ストリートフードを食べて、夜ご飯代わりに。なかに蜂蜜が入ったパンみたいなもの。美味しいけど、もっと安くできるはず、彼ら。明洞のマーケットに便乗して、高いものを購入した人たちの相場観を利用した販売方法。これは勉強になります。1500Wです。

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これ、奥さんが買ったやつ。こんなん日本のセブンイレブンで100円やよ、とか言っとるんに、5000Wで購入なさった。タコが魅力的やったらしい。しばらくもぐもぐしてから「もうストリートフードは買わないって決めた」って。・・・ほら。

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僕がアメリカにいたときにいつも韓国人の友達が食べてたコレ、こっちのダイソーで見つけた。夜食代わりに食べますよ、と。カップラーメンが1000Wずつで、コーヒーの3in1が10スティックで1500W。3 in 1コーヒー・・・。うぅ。やっと出会えた。

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で、寝る前にホテルのHDMI端子で繋いだデュアルディスプレイで一仕事して(YouTubeのアクセス解析とBreaking Badのシーズン3を見ただけ)お休みです。MacユーザーはHDMI端子はマストですよ!旅行先でデュアルディスプレイできますから!

はい、また明日。

 3日目の支出表(10,260円也)

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市場において1位を獲得したコカコーラの、次にやるべきことは「参入障壁を築くこと」です。

Last updated on 2017年8月14日 By 石崎 力也

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雑談

 

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こんにちは!

 

 

鶏のコケコッコーではなく、ヒヨコのピヨピヨで目が覚める石崎です。

 

 

海外に来ると、お水を飲まない傾向にありますが、良くないですね。

 

 

ちゃんと安全なメーカーを探し当てて、大量買いする必要がありそうです。

 

 

お水に限ったことではありません。トイレにいくのも若干億劫です。紙で拭くという文化がないため、手でバシャバシャやるのです。それがまだ慣れない・・・。

 

 

しかし、郷に入ってしまったのです。郷に従うべきは僕たちです。

 

しっかりと、この環境になれながら、ブログ・メルマガの更新を頑張りたいと思います!

 

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ネットビジネス論

 

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はい、それでは今日のネットビジネス論です。

 

 

 

実際的に手を動かす作業に入る前にもう少しだけ時間を下さい。はじめの段階でビジネスに必要なマインドセットを作っておかないと、どれだけ頑張ってもキャッシュが入ってこないなんてことがあり得ますので、どうかお付き合いを。

 

 

 

あなたにはこれまで「選択と集中」と「インスタントな結果を求めないこと(イチゴは食うな理論)」を学んでもらいました。

 

 

 

今日、あなたにインストールしていただく考え方は『”難しい”という参入障壁』です。

 

 

 

ビジネスに興味がおありなら、「参入障壁」という言葉を聞いたことがあるかもしれません。

 

 

 

たとえば、コカコーラボトラーズが長い年月と厳しい競争を勝ち抜いて、飲料水の市場において1位を獲得したとします。

 

 

 

三ツ矢サイダーやccレモンではなくコカコーラが一番売上のあがった商品になったのです。

 

 

 

市場において1位を獲得したコカコーラの、次にやるべきことは「参入障壁を築くこと」です。

 

 

 

ほかの飲料水企業が市場に参入してくるのを防ぐため、いわば敵対企業にとっての牙城を築き上げるのです。

 

 

 

もしも、コカコーラボトラーズになんらかの欠点があれば、他企業はそこを突いてきます。それを防ぐために、様々な施策をすることを「参入障壁を築く」といいます。

 

 

 

たとえば、コカコーラという単独商品ではなく、レモン味コーラなども販売し、商品バラエティを増やすわけです。そうすることで、敵対企業が「うわー、あれだけ商品のレパートリーがあれば、勝ち目がないや・・・」と思うようにしむけるわけです。

 

 

 

あるいはダイエットコーラを販売して、コカコーラを飲み過ぎたら太ってしまうという欠点を、自ら排除するのも、参入障壁の一つです。

 

 

 

1位によらず、上位にいる企業は皆、参入障壁を築かねばならないのです。

 

 

 

じゃあ、あなたがコカコーラボトラーズだとしたら、どんな参入障壁を築こうとしますか?あるいは、敵対企業なら、どんな参入障壁を見たら「うわー、参入したくねー」って思いますか?

 

 

 

高い障壁?・・・なるほど、それも一つですね。

 

 

 

分厚い障壁?・・・なるほど、それも一つですよね。

 

 

 

トゲトゲの障壁?・・・なるほど、それも一つですよね。

 

 

 

はい、どれも正解です。

 

 

 

しかし、今日紹介したい参入障壁はもう一段階、凝ったものです。

 

 

 

それは・・・「難しい」という参入障壁です。

 

 

 

難しい?なんのことだ?とあなたは思われたかもしれません。大丈夫。もう少し辛抱して聞いて下さい。

 

 

 

この「難しい」の意味は、文字通りの「難しい」という意味です。難易度の「難」(難しい)と同じ意味です。

 

 

 

なぜ難しいものが参入障壁になるか。考えてみれば自ずと答えが分かることです。あなたにとって「難しい」と思うことは、他人にとっても難しいということなのです。

 

 

 

他人が「あ、これ難しいかも・・・」と思わせたらあなたの勝ち。その「難しいかも・・・」というのが参入障壁そのものだからです。

 

 

 

もしあなたがやろうとしていることが「簡単にできること」なら、他人にすぐ真似されてしまいます。

 

 

 

少し分かりにくいかもしれませんので、イメージして頂くために具体例を挙げます。

 

 

 

なぜGoogleが検索エンジン企業としては後発組だったにも関わらず、ウェブ市場で独占的な地位を築くことができたか?

 

 

 

それは、Googleの検索エンジンが他よりも圧倒的に優れていたからです。それも一筋縄では開発できないような、圧倒的な知識と圧倒的な時間が投下された検索エンジンです。

 

 

 

Yahoo!がまねしようと、MicrosoftのBingがまねしようとも、簡単には真似できないような莫大なデータ量と、すぐには到達できないような緻密アルゴリズムをGoogleの検索エンジンは持っているのです。

 

 

 

Yahoo!やMicrosoftが「く・・・。Googleのような優れた検索エンジンを作るのは”難しい“・・・」と思っているのです。

 

 

 

もちろん、Google自身も、優秀な 検索エンジンを作るのは簡単なコトではありませんでした。彼ら自身も「くー、難しいぜ・・・」と思いながらコードを書いていたはずです。

 

 

 

しかし誰よりも早く検索エンジンの可能性に築き、誰よりも多くの時間を検索エンジンの開発につぎ込んだため、他社では真似できない様な検索エンジンを作り上げられたのです。

 

 

 

さて、ここから分かることはなんでしょうか?

 

僕は以下の2つをあなたにお伝えしたいです。

 

 

 

1、簡単なモノ・コトには飛びつかない。それは他人にとっても簡単だから。

 

2、「難しい…」と思えることに挑戦することを厭わない。それは他人にとっての参入障壁になるから。

 

 

 

ビジネスにおいては、あなたが「難しい・・・」と思えることが、他人にとっての参入障壁になるのです。だから簡単に真似できるようなモノ・コトには脇目もふれず、どんどんと難しいことに挑戦しましょう。

 

 

 

ネットビジネスを初めて3ヶ月から6ヶ月もすれば、月々30万円〜50万円程度のお小遣いは簡単に稼げてしまうでしょう。

 

 

 

しかし、僕は、このメルマガで「ビジネス」をお教えしているのです。ビジネスとは事業です。事業はお小遣い稼ぎではありません。市場になんらかのインパクトを与えるプロジェクトです。

 

 

 

もしもあなたが、お小遣い程度でいいや、と思っているのであれば今日のお話は全て烏有に帰す(無駄になる)、です。

 

 

 

しかし、あなたの野心はその程度じゃあないでしょう。せっかく授かった大和魂、その程度に終わらせるなんてもったいなすぎます。

 

 

 

是非とも、難しいということに挑戦して、他人が真似できない物を作る決心を今ココでなさっていただきたいと思います。

 

 

 

そういった志を持つことができれば、お小遣い稼ぎなど朝飯まえですから。

#028 10億の市場があるから中国!(中国語!)という鬼短絡的な思考法

Last updated on 2017年8月14日 By 石崎 力也

今回の一連のトラブル、そして中国でビジネスをすることを考える上では何はともあれまず、中国人と中国人の国家観をよく知ることが大事だと思われます。それなくしては中国及びそこで起きることはなかなか理解できないのではないでしょうか。尖閣諸島が問題になっている今、彼らの国家観についてわかりやすい比較を出しましょう。これは私が日米中で20年にわたりビジネスをやってきたノウハウの一端でもありますぞ(笑)。

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