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石崎力也のコンサルティング「いしこん」

年収1000万円以上のネットビジネス経営者を対象にデジタルコンテンツの販売方法とマーケティングオートメーションの導入方法に関する情報を発信するブログ。

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出家しました, Apr 05, 2014 @ 10:28@ป้าสำราญหมูกรอบ

Last updated on 2014年4月5日 By 石崎 力也

夫婦で世界一周中:The Boathouse Kitsilano

[igp-video src=”” poster=”https://scontent.cdninstagram.com/hphotos-xaf1/t51.2885-15/e15/11266288_455922121232182_76511134_n.jpg” size=”large”]
僕たちは毎月住む場所を変えてきた。そして毎月大きな移動をすること、荷造りすること、いらないものを捨てること、等々イベントが必ず月一で発生する。区切りがハッキリとしている。わかったんだ、1ヶ月って超短いと。早い。

日付:May 19, 2015 @ 05:04

投稿者:rikiya_i(職業:メルマガ発行人)

僕たちは毎月住む場所を変えてきた。そして毎月大きな移動をすること、荷造りすること、いらないものを捨てること、等々イベントが必ず月一で発生する。区切りがハッキリとしている。わかったんだ、1ヶ月って超短いと。早い。

[igp_map lat=”49.27544″ lon=”-123.15254″ marker=”The Boathouse Kitsilano” style=”ROADMAP” class=”” width=”270″ height=”270″ width_type=”pixel” height_type=”pixel” zoom=”7″]

[もっと読む…] about 出家しました, Apr 05, 2014 @ 10:28@ป้าสำราญหมูกรอบ

, Apr 04, 2014 @ 10:01@khao kheow zoo

Last updated on 2014年4月5日 By 石崎 力也

khao kheow zoo

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日付:Apr 04, 2014 @ 10:01

Googleマップ:[igp_map lat=”13.215185571″ lon=”101.053917872″ marker=”khao kheow zoo” style=”ROADMAP” class=”” width=”300″ height=”300″ width_type=”pixel” height_type=”pixel” zoom=”15″]

投稿者:rikiya_i(職業:メルマガ発行人)[/column][/row]

【10日目|8,973円】明洞さようなら。これからはピョンチョンでキムチチゲ作るよ。

Last updated on 2017年8月14日 By 石崎 力也

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マイナス6度まで来やがった・・・。

今日は明洞最後の日。airbnbで見つけた半ルームシェア(寝室は個室、リビングは共同)に移動。僕らは旅人でありながら、ビジネスマンでもあるので、ライフスタイルもある程度仕事に左右されるのよね。マイナス6度の外で更にパンを扇風機で乾かす図。ラスト明洞の光景がこれかよ。

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HOTELマークは日本の温泉マーク。もしかしたら中に温泉があるのかもしれないけど。日本ではファミマ、セブンイレブンが最強だけど、韓国ではC2Uとセブンイレブンが最強。おにぎりが80円で、日本よりも安い。

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東京のど真ん中でこんなストリートフード出してたら少し「空気読めよ」的な雰囲気があるけど、ソウルだったらむしろ空気読んでそこに屋台がある感じ。セブンイレブンはシドニーで最強だったけど、ソウルでも最強だとは・・・。日本コンビニブランドすごい。

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バイバイ明洞。明洞からピョンチョンまでは3,900ウォン。(繰り返すけどT-Moneyが便利です。僕らみたいにシングルチケット買わないように)

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うわ、香港のスラム・九龍城砦(きゅうりゅうじょうさい)みたいや・・・とか言ったら失礼か。1999年に取り壊される前に一回だけでも行っておきたかったなぁ・・・。そうそうこれがピョンチョン。夜にフォーカスした街だから、昼間は死んでいる。昼飯どーしよーとか考えたんだけど、ホストさんに連れて行ってもらうことに。現地料理は現地の人に!ですね。

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子音のみの発音は、僕にはできないのだけど、日本語発音でダクボクンタンっていう料理を食べた。鶏肉にコチュジャンと粉唐辛子とでっかいジャガイモ。美味しいです。特にジャガイモが美味しいです。いや辛い鶏肉がおいしいです。鳥鍋好きな人は是非。3人で2900ウォン。ビール一本込みで。

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疲れたのでそのまま部屋で休憩して、夜に復活。

今日は自炊しましょうってことで、近くにあるグローサリーストア・e-martへ。ホスト曰く、韓国版のウォルマートらしい。ウォルマートの方が何倍もデカいけど・・・。

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各階にレジがあるんじゃなくて、とりあえず全部一階で清算しなきゃならない面倒な仕組み。そのためカートを一緒に乗せられるようエスカレーターが段差式じゃなくてスロープ式になってる。

お決まりのキムチを買いまして。

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100gで550Wって安いくない?お寿司がバラ売りされてた。

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韓国人ってそもそも「辛い」って味覚を失っているんじゃないかってずっと疑っていたけど、どうやら韓国人も辛さを感じているらしい。その証拠にコチュジャンにも辛いレベルがあって、それが写真に現れていた。最強に辛いヤツは宇宙人の絵が書いてある。人間を捨てるくらい辛いぜってことかな。ナシやビールや必要品を買い込んだ。

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姫君がキムチチゲを作りなさってる。すぐに食べたいけど「マリネート(marinate?)しなきゃ駄目なの」って言う。どうやら1時間くらい放っておいて味がしみ込むのを待つらしい。

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僕はリビングでMaroon5のライブを見てた。「できあがりましたよー!」の合図とともにBreaking Badをディスプレイに映し出してキムチチゲ&ビールを。

いやーいい1日だわ、今日も。

10日目の支出表(8,973円)

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【3日目|10,260円】東大門市場はアパレルのリアルECショップみたい・・・楽天の店頭版な感じ。

Last updated on 2014年2月3日 By 石崎 力也

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マニラから金沢に移動して十分に寒さ耐性を作ったつもりやったけど甘かった。体感では札幌よりも寒い。はじめてニューヨーク行ったときに感じた「痛い」寒さがソウルにもある。

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明洞の駅から歩いて2、3分のところに、おっきなモーテル、ゲストハウス街があって、まずはそこから出発。この雰囲気好きだわ。急な坂道と、それを埋め合わせるために無理やり作られた階段。リアル脱出ゲームを遥かにしのぐ、迷路感がここにはある。

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Garage for BMWってわざわざ説明してくれている車庫があった。サングラスのプライスタグ(値札)を下げながら歩いている韓国人もいて、どっちかっていうと、自分の満足度よりは、「他人からどう見られているか?」の意識が強いような気がする。韓国も日本も自殺が多いような国は、やっぱり他人の目を気にしすぎるきらいがあるような気がする。

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少し歩けば目の前にドーンって明洞が広がって・・・。日本の観光名所が韓国旅行者を意識する数値が10やとしたら、明洞の日本人観光客に対するそれは1000とかそんな感じ。バリバリ日本語で話しかけられて、韓国語よりもおっきな文字で日本人ご優待の看板がチラホラ。ただ、最近は中国があまりにもリッチになってきたので、中国人向けのオファーも見受けられる(僕が高校2年生に初めて来たときに比べて)

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むっちゃ I love you とハートが壁に書かれてた。相合い傘の絵を書いて「誰かとつながりたい」か「このままもっとラブラブになろう」のどちらかを意味する日本のアレと一緒なパタンのやつやね。いちいち人に宣言するな!w

道の真ん中を歩くおっさん

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道路のど真ん中を堂々と歩く二人をiPhoneでパシャ。静止画では分からんかもしれんけど、韓国の車むっちゃ早くて、それが両方向から向かってくるんに、普通に井戸端会議しながら歩いとるこの人たち、マジで最強。とか考えながら歩き続けると、コリアンハウス(韓国の家)が見えてきた。

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実は次に紹介する伝統村に向かってたら、たまたま見つけたの韓国の家やって、ぶらっと寄っただけでした。中は無料で見れるんやけど、演舞とか見る場合は5000円くらいかかるってさ。

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マーライオンみたいな口から水吐くドラゴンがおって、寒くて水が口元とバリバリに凍ってました。そりゃコイも寄り添って暖をとらんなんわね。左側に見えるのはキムチの壷。全部食べ放題(嘘)

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おーなんか見えてきた。氷点下で寒くてしゃーないし、お腹も減っとるんやけど、タダやからいいわーとかいいながら階段上る。むっちゃ怖い顔と、いかにもな単語が並ぶ。地下女、将軍?

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見えてきたぜ、伝統村。の前に寒くてしゃーないから、すぐそこにあるでっかいビジネスビルの一階で1000Wのコーヒーを飲みます。

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伝統村に向かって右手にあるデッケー、ビルディング。

いや、ゆーて夕日が綺麗ねん

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伝統村のゲート。中に入ったら粉雪が降ってきて、呼吸すると喉が痛くなるほど空気が冷たくなってきた。いや、誰もコリアが札幌並みに寒いって知らんやろ!僕も、その一人やってん。

ああ、そうそう。ソウルタワーの夜のライトアップって、日本の東京ネオンに比べると全然対したことないんやけど、夕方の景色に馴染むとすんごい趣があるんやって。こんな感じに。ロケーションが丘の上にあるから、どの方向からも見えて、いろんな景色と融合して見ることができるんです。

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余裕で池は凍っとるし、中におるコイとかは絶対に冷凍されとるやろうし(その前に救出されとるやろうけど)、中国人が伝統の玩具を追っかけてむっちゃ喜んどるし、

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何、この矢を投げる遊び、エアゴールしまくりやし、やっぱり夕焼けとソウルタワーはきれいやし。

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バリバリに機能してない水車があって、少し歩を進めるとメモリアルパークがある。

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うわー万里の長城やねー(Great Wall Of China)とか行ったこともないんにのたまって、やっぱり夕日とソウルタワーはきれいねん。

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メモリアル広場には、1994年の400年後に開けられるタイムカプセルが埋まっているそう。中に600種類の工芸品とかが入っとるらしい。各国の市長さん(東京からは鈴木俊一氏)からのメッセージが円盤の表面には刻まれている。400年後も継続して繁栄し続けられてこその、タイムカプセル。寿命が延びたら、開けられるタイミングを見てみたい。(実は空っぽでした、みたいな)

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キムチ漬けの壷とか、キムチ調理するためのツールとか、キムチを保存するための・・・(たぶん)

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日本人のルーツって朝鮮半島の人と一緒とか言うくらいやし、もう韓国のあらゆる文化が似通っとる。殺し屋イチで双子が「同じ遺伝子は一つでいい」とか言って兄弟でクレイジーなくらい競争心あるんやけど、それに似とるんかな、韓国も日本も。

これからも働かずに美味しいものが食べ続けられますように

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無料で願掛けできるから、こう書いておいた。 We want to keep on enjoying delicious foods. もう美味しいもの食べれたら、どんなアトラクションも目に入ってこんくなる。このプライスで、この美味しさ!ってのが韓国にはたくさんあって幸せ。

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なぜか伝統村のゲート前に共産党批判とか、中国の二大タブー「天安門事件」の究明記事が壁一面に立てかけられてた。3人くらいの中国人が号外新聞配ってました。英語訳、韓国語訳はあったけど、日本語はなくて残念。むっちゃ読みたかったのに。

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ちょっと遅い昼飯。いや結局この後、ストリートフードでお腹いっぱいになったから、これが夜飯みたいな感じになったけど。キムチチゲの鍋と、お決まりの無料の前菜。あわせて12000W。やっぱり安い。

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まじで12000W。アメリカ留学中に出会った韓国人のJay君は「サムスンのおかげで、ソウルの生活費もあがったよ。もう日本人が来ても安いとは思わないはず」って言っていたけど、ついこの前まで六本木に住んでいた僕からすれば、やっぱりすべてが20〜30%ディスカウントされている感じ。韓国は2014年現在、全然安いです。

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意味不明にでかい巨像を数体見かける。なぜか韓国って、そこら中に小さいビジネスがあるんやってね。飯屋は数メートル歩けば、必ず見つかる。日本のコンビニみたいな感覚で。

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さあ東大門市場来たぜ!ファッションマーケットって言われるくらい(自称?)、超巨大なエリアをアパレル市場が独占している。これ、日本人の「広い」の感覚を持ち込んだらビックリするよ。

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こちらのネオン街はとっても綺麗。ビルの高い壁一面に装飾が施されている。あ、そういえばマストツールとして1つ15000Wの「着脱不要でスマホがいじれる手袋」を購入。アメリカで買ったコロンビアスポーツの手袋もあったかくて好きなんだけど、旅行先で写真とれないのはちょっと痛いから。

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アパレル、アパレルの連続。

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これら全部異なるモールで、中身は衣服かコーヒーショップかのどっちか。

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観光用のバスもたくさん着てました。どんな寒いところ行っても、ニット帽までは大げさやろうとか安直な考えはインチョン空港を出てすぐに破壊されました。ということで新しいニット帽をこれまで巨大なアパレル市場の一角からピックアップ。バックパックの色に合わせて赤。これも12000W。

楽天市場のリアル版

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この明るいところには、ものすごく小さく区画されたアパレルのお店が詰め込まれてる。それがずーーーーーーーーーーーーーーーーーーっとどこまでも続くわけ。

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この明るさ全てが、人に衣服を買わせるためだけの努力なんだなーって。バンバン石油燃やして、電気を煌々とつけて、安いニットキャップを日本人に売る韓国人・・・。

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ちょっと袋小路を見つければ、アパレルマーケットでお金を使いすぎた人用に安いご飯やさんが並ぶ。

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こんな感じで一店一店がそれぞれの独創性?を発揮しながら、売りたい商品を売る。こーゆーの見たら「あーなんか、楽天のリアル版みたいな感じやなー」って。

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所狭しと並べられた商品。こーいった商品は全て、バルク買い(大量購入)か、メイドインコリアとして自社開発の場合のどっちからしい。で、ぶーんって工場から出荷された商品をこんな改造されたバイクで運んでくる。

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バルク買い。シャッター閉めた後に、いくらでも盗んでも結構ですよ的な。そんくらいコストが低いんやと思う。

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袋小路にお店がない場合や既に閉まっている場合は、こんな封にちょい怖めの道が広がる。で、左見たら、巨像アゲイン。

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ちょ、おなか空いてきた。4時とかに昼飯食べるから、こんな時間にお腹減るんやろー、どうするねーん。ってことでダンキンドーナッツ。二つで2600W。ミスドよりも美味しいです、個人的には。

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今日の目玉はこれやわ。あとで比較ページをポストするけど、日本で円ウォンを交換するより、現地の繁華街で交換した方が圧倒的にレートがいい。これはこれから世界をふらつく上でしっかりと覚えておかんなんことでした。ちなみに次の日に行くと、レートはさらによくなってた。

ホットクは美味しいけど、干し物は最低だった

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宿泊施設が明洞の真ん前にあるので、明洞を通って、ストリートフードを食べて、夜ご飯代わりに。なかに蜂蜜が入ったパンみたいなもの。美味しいけど、もっと安くできるはず、彼ら。明洞のマーケットに便乗して、高いものを購入した人たちの相場観を利用した販売方法。これは勉強になります。1500Wです。

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これ、奥さんが買ったやつ。こんなん日本のセブンイレブンで100円やよ、とか言っとるんに、5000Wで購入なさった。タコが魅力的やったらしい。しばらくもぐもぐしてから「もうストリートフードは買わないって決めた」って。・・・ほら。

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僕がアメリカにいたときにいつも韓国人の友達が食べてたコレ、こっちのダイソーで見つけた。夜食代わりに食べますよ、と。カップラーメンが1000Wずつで、コーヒーの3in1が10スティックで1500W。3 in 1コーヒー・・・。うぅ。やっと出会えた。

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で、寝る前にホテルのHDMI端子で繋いだデュアルディスプレイで一仕事して(YouTubeのアクセス解析とBreaking Badのシーズン3を見ただけ)お休みです。MacユーザーはHDMI端子はマストですよ!旅行先でデュアルディスプレイできますから!

はい、また明日。

 3日目の支出表(10,260円也)

[table id=4 /]

ま、ビジネスはそんなもんなので、肩の力を抜いて「10回やって1回でもうまくいけばいいや」

Last updated on 2017年8月14日 By 石崎 力也

=====

ネットビジネス論

=====

 

では、ビジネス論いきます。今日のネットビジネス論では、”最後の”概念論についてお話させていただきます。

 

はい、今日でマインドセット編は終了です。次回以降、本格的に手を動かす作業に入って頂きます。

 

マインドセット編の最後に、あなたにインストールしていただきたい考え方は『運』です。

 

これだけ科学が進歩し、様々な文明の利器が生み出され、人々の生活が豊かになったにも関わらず、やはり人間にはまだまだ分からないことだらけです。

 

怪しい在宅ビジネスの広告にあるよう「100%成功する」という謳い文句は、まず嘘なのです。 だって未来のこと、誰が分かるのですか?しかも100%の確率で?

 

繰り返しますが、30万円〜50万円程度のお小遣い稼ぎ程度でいいなら、確率は100%近くまで高めることができましょう。

 

しかし、僕がこのメルマガで紹介しているのは、個人が事業を興しそれを軌道に乗せる方法です。

 

事業となれば少なからず(多からず)運という要素は入ってきます。

 

Googleの創業者であるラリーペイジがスタンフォード大学での講演で以下の様な発言をしました。

 

「あれは、データに基づいた緻密な計画というよりも、ほとんど”運”だったんだ」

 

・・・これは2013年現在、グーグルの売上の半分以上を占めるアドセンス事業(広告事業)について言及したモノです。

 

創業者のラリーペイジとセルゲイブリンは、世界一の検索エンジンを作ったことで有名ですが、緻密な計画とデータを基に事業を展開する経営者であることでも有名です。

 

そんな彼らをしても「あれは運だった」というのです。

 

もしその運がなかったら、グーグルの売上の半分は今頃無かった、と言っているも同然です。

 

さて、僕たちがグーグルのような世界最強の企業を作るかどうかは別として、同じ起業家・事業家として、心しておくべきことがあります。

 

はい、そうです。「運という存在を忘れない」ということですね。

 

どれだけマーケティングを極めて成功確率を高めても、予期せぬ失敗は待ち受けているでしょうし、まったくの直感的な行動から予期せぬ成功が訪れることもあるでしょう。

 

あなたは全知全能ではありません。世界の全情報のうち、ごくごく一部しか

知り得ないのです。

 

その限られた情報からベストプラクティスを選ぶ。もちろんそれよりベター(better)な方法は常に存在している可能性はあるのです。

 

しかし、若干劣っているかもしれないその選択肢を選び、その選択肢を最善だと信じ込み、無邪気に突き進むしか方法は無いのです。

 

怪しい自己啓発セミナーなどに参加すると「必ずできると信じ込みなさい。その信念が100%の成功を呼び込むのです」と、霊感商法顔負けの洗脳をふっかけてきますが・・・、

 

断言しましょう。

 

・・・そんなものはない!

 

あなたは謙虚に運の存在を認めなきゃいけないのです。

 

「この事業がうまくいかなかったら、オレの人生は”無”と同じである」

とか

「ビルゲイツにならない限り、私の起業家人生は無意味となる」

といった、運の存在を無視した断定型の発想法は危険です。

 

死ぬ間際に、その人がビルゲイツのような起業家になっていなければ、その人の人生は”無”であり”無意味”であったと回想することになるでしょう。

 

そんな悲しい発想法はやめて、もっと謙虚に運の存在を認めましょう。どれだけこちらが緻密に計画を練ったとしても、市場への参入タイミングが悪ければ、うまくいかないのです。

 

これだけ大衆に膾炙しているテレビ・電話・インターネットだって、発明から普及まで30年以上かかっているんです。発明者はきっと30年以上もの間、不遇の時代を経験していたでしょう。

 

こちらのデータも面白いです。

 

アメリカ人口の50%がFacebookを使うようになるまで、7年かかったそうです。

 

 

あなたがどれだけ革命的な事業を作ったとしても、仮にそれがFacebookよりも優れていたとしても、7年間の潜伏期間が必要になるかもしれないのです。

 

7年間、我慢してずっと耐え続けられるでしょうか?資金繰り、人事、価格競争など抱える問題は山積みです。

 

もちろんそんなに規模の大きな事業でなくとも、市場はあなたの想い通りにならないことばっかりです。

 

だから、スタートする前に、ちゃんと「運」の存在を認めておかなきゃいけないのです。

 

『絶対にうまくいかせてやる!』という気概は必要かもしれませんが、それは心意気だけに留めておきましょう。

 

『絶対にうまくいかせてやる!』と宣言しておきながら、心の底では「それでもうまくいかないこともあるよな」と認めておくことは必要なのです。

 

もちろん「全ては運だから」といって、全く努力しないのは論外です。

 

努力するのは大前提の上で、たとえ努力してもうまくいかないこともあるよ、ということを知るのが必要だと言いたいのです。

 

ま、ビジネスはそんなもんなので、肩の力を抜いて「10回やって1回でもうまくいけばいいや」くらいのスタンスでいた方がハッピーなんじゃないかなって思います。

 

売上高1兆円を誇る、あのユニクロの柳井さんだって「一勝九敗」という本を出したのです。

 

ビジネスってそんなもんです。10回本気で努力して、9回は運がなくて失敗して、1回だけ運があって成功すれば万々歳。

 

それでスーパーハッピーなのが、起業家というものです。

 

ビジネスには、運という存在が確率的に(必ず!)紛れるのを忘れないで!

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