メールありがとうございます。インターネットが戻りましたので順次返信してゆきます。
石崎石崎先生
質問内容が舌足らずだったため、若干内容を補足させていただきます。
現在、私は地方の商店主を対象にした勉強会を主催しておりますが、参加者の大半がスマホもＰＣも利用していない（しようとしない）年配の経営者が大半という状況がございます。
彼らと話す際、常に心がけていたのがＤＲＭのビジネスモデルであり、「利益率」とか「顧客リピート」などの共通語を手がかりにして、ＬＴＶの概念を伝えようと努力してみたわけです。・・が、自分の無能さも手伝って、なかなか理解してもらえないものだなぁ、、と悩んでおりました。
そんな時に、「これだったら分かりやすいっしょ？」と思って紹介した書籍が、ケネディであり、ジェイの本なのでありました。すると、わずかではありますが、集客成功事例などに興味をもつ商店主さんが一定数はいらっしゃいます。しかし、コトラーなど（学者系？）の著者の言葉はさっぱり通じないし、響かない。。
単純に「馬鹿なの？」と言えば言えるのかもしれませんが、実際問題として、地方の商店主が困窮している様子をよくよく知っている者として、こういった状況・・つまり、『ビジネスモデル』や『マーケティング』といった概念（？）の認知状況って、ほぼほぼこんなものなんだろうか？
それとも、どんな地方の商店主（たとえバナナの叩き売り・・）であっても「儲かる！」と思いさえすれば、自分のマーケットに応用できないかと工夫するものさ。日本の場合が特殊なんだよね。・・とかなんとか。何かヒントになるような先生のご体験があればお伺いしてみたいと、思った次第であります。
要点の分かりにくい投稿、何卒お許しくださいませ。
・・場違いな質問でありましたらスルーください。
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— Haamalu合同会社代表 石崎力也(JP)Haamalu.LLC Director Rikiya Ishizaki (EN)
